郝佳指出，農發國貿作為集團進出口貿易核心平臺，要牢牢立足自身業務定位，聚焦優質農產品進出口主責主業，錨定外貿提質增效目標，精準施策、精準發力，在穩規模、防風險、促轉型上持續突破，全力打造集團外貿業務增長極。一是夯實存貨管理基礎，牢牢守住經營風險底線。健全進出口全流程合規管控體系，規范業務操作流程；細化存貨盤點、倉儲管護、周轉調度全鏈條管理機制，動態把控庫存規模與結構，全面排查化解市場、資金、貨權各類風險隱患。二是堅持穩健經營導向，持續擴大進出口直采業務份額。依托集團貿易資源優勢，深挖上下游源頭渠道，減少中間流通環節，加大國內外產地直采、終端直供業務布局；統籌平衡進出口業務規模與盈利質量，穩定核心貿易基本盤，穩步提升自營業務占比與整體盈利水平。三是縱深推進改革攻堅，走好“實體+貿易”融合發展新路。加快業務結構優化調整，主動對接大型優質加工廠，拓展穩定實體客戶合作；全力開拓海外新市場、挖掘海內外新客戶，豐富貿易品類與合作渠道；創新貿易模式、延伸產業鏈條，積極探索多元化經營路徑，開辟外貿業務全新增長空間。

集團黨委委員、副總經理曹強，集團相關部室負責人、農發國貿班子成員參加調研。